茂名（míng）石化（huà）有效開展設備管線外腐蝕專項整治

    乙二醇車間設備專業管理（lǐ）人員連夜製定了設備管線外腐蝕的排查與整改（gǎi）專項管理方案。他們針對乙二醇現場（chǎng）點多麵廣的特點，同時為了避免出現管理圍牆，該（gāi）方案實行分片包幹，責任到人的管理策略，詳細寫明了每一名車間領導（dǎo）、管理人員和班組長（zhǎng）的排查職責（zé），將兩套裝（zhuāng）置、公用管廓和邊遠地區按區塊分配到班（bān）組，用圖表的格式準確標（biāo）注出來，製定了明（míng）確的工作要求和獎懲條例，力求做到排查不留死（sǐ）角，台帳準確，責任明確，整改（gǎi）快（kuài）速到位。同時，該車（chē）間利用每日下午召開的JSA碰頭會通報外腐蝕排查整治情況，各（gè）片區掛靠領（lǐng）導、負責人和責任班組幹得好與壞在設備管理腐蝕排查情況的統計表上一目了然。本文（wén）由上海凱太轉載發布；上海凱太主要研發製造一體化預製泵站,汙水提升設備,無負壓供水設備,全自動隔油設備,切（qiē）割式排汙泵, 排汙泵,消防泵,化工泵等;歡迎訪問上（shàng）海凱太官網查詢具體產品（pǐn）信息。

    職責清晰、獎罰分明的設備管線外（wài）腐蝕專項檢查活動激發了車間（jiān）全體員工查腐蝕的主動性和積極性。6月底以來，該車間領導和（hé）管（guǎn）理人員每天（tiān）督促和（hé）帶領當班人員深入現場，按照排查（chá）方案中給出的（de）10類設備、管線和重（chóng）點7個部位進行排查。截至目前，共發現了259項設備管線外腐蝕問題。他們對E309N管程導淋（lín）閥、Z751N冷凍鹽水管線導淋等腐蝕較（jiào）為（wéi）嚴重的腐蝕問題（tí），都一一進（jìn）行了登記和簽名確認（rèn），以便責任追（zhuī）溯和落實獎勵。據統計，7月份，該車（chē）間（jiān）兌現了3800元獎勵，有效提升了職工處理腐蝕隱患的積極性。

    “查出腐蝕隱患是可（kě）喜的，但同時（shí）也讓人憂心。”259項腐蝕隱（yǐn）患，車間設備主任每一項都（dōu）認真仔細地進行了研究分析，如何高質量整（zhěng）改（gǎi）好這些隱（yǐn）患，同時盡可能避免類似隱患再次發生，成為了他最憂心的（de）事情。

    大量的腐蝕（shí）隱（yǐn）患給整改工作發出了嚴峻的挑戰。該車間先是對查找到的隱患進行了分類，按照輕重緩急原則，製定了“四步並走”的（de）整（zhěng）改計劃，即按照輕重（chóng）緩（huǎn）急原則，製定剩餘外腐蝕問題整改計劃（huá），確保12月31日前完（wán）成整（zhěng）改的問題清單並確保按時完成（chéng）整改；結合裝置檢修（xiū）時機，將腐蝕（shí）隱患增補到檢修（xiū）計劃（huá）項目，跟蹤落（luò）實到位；推行張榜公布模式，實時跟蹤腐蝕問題整治進度並（bìng）及時銷項；實行滾動排查、整改的動態跟蹤機（jī）製，真正（zhèng）將腐蝕問題監控整（zhěng）改到位，確保裝置安全無事故。

    目前（qián），該（gāi）車（chē）間與分部機動處對接整改措施和整改計劃中，同時要求安（ān）全管理人員與班組人員一道通過反複“過篩”根除隱患症結，嚴（yán）格規（guī）範安全生產操作規程，持續跟蹤整（zhěng）改全（quán）過（guò）程，確保整改（gǎi）真正落地見效。

    近日，乙二醇車（chē）間設備隱患（huàn）外腐蝕專項整改情（qíng）況，由於整改速度快、整改成效好，迅（xùn）速在全公司得（dé）到了推廣。